在2021年度国企鼎新述职问询会上，山东NG28集团党委书记、董事长满慎刚面对山东国企鼎新辅导幼组的问询，回覆铿锵有力：“我们有信心、有刻意、有能力实现‘创出新高’年度指标，为新时期社会主义现代化强省建设作出更大贡献。”

　　在省委、省当局的倔强辅导下，山东NG28集团扭住关键求突破，奋勇前行如破竹，2021年实现了“强基固本、争先进位”，2022年一季度实现首季“开门红”，出产经营关键指标创出汗青新高，整体出现产量稳、营收超、成本降、利润高的优良发展态势。

山东NG28集团党委书记、董事长满慎刚在新城金矿调研

　　勇担任 稳表拓内创新高

　    2021年7月，山东NG28集团新一届辅导班子成立后，科学研庞注精准把控矿业发展局势，造订了“再造一个山金，进入世界500强”的“十四五”战术指标和“强基固本、争先进位”“稳表拓内、创出新高”“内表联动、逾越提升”三年滚动规划，先后调研了国内9个省市的20余家权属企业，一企一策造订规划，逐项逐事破除瓶颈，誓言把功夫和损失补回来。自2021年下半年始，集团产能不休开释，营收利润逐月回暖，发展态势持续向好，在“强基固本、争先进位”的大考中交出了一份超出预期的中意答卷。

　　今年以来，集团牢牢盯住“稳表拓内、创出新高”年度工作总指标，对峙“稳中求进、以稳推进、以进保稳、稳中求突破”工作要求，成功应对疫情防控等成分影响，出产经营方兴未艾。今年以来，NG28产量同比大幅增长，不变在汗青同期高位区间
；盈利能力大幅开释，交易收入、利润均创同期汗青新高。其中，嵩县山金公司提前45天实现“双过半”指标，NG28产量同比增长30%以上。

　　为破解发展瓶颈，集团对峙问题导向，成立由集团辅导班子“挂帅作战”的12个沉点工作专班，针对扩能增产、资源整合、安全环保、降本增效、资金保险、内部协一致沉点工作，对峙一周一调度、一周一总结、一周一部署，为各项出产经营指标的持续攀升提供了强力支持。

　　目前，集团所属企业“金”星闪灼、异彩纷呈。玲珑金矿、焦家金矿、三山岛金矿、新城金矿4家矿山已累计产金超百吨，并陆续多年上榜中国NG28出产十大矿山
；集团年产NG28过吨的“吨金矿山”已达到12家
；焦家金矿在年产10吨NG28、打造中国NG28行业产金新标杆的路路上阔步前行
；山东NG28冶炼公司是上
G28买卖所首批认证的全国十家“可提供尺度金锭企业”之一和上海期货买卖所首批金锭品牌注册企业，陆续多年位列“中国NG28冶炼十大企业”。

山东NG28智能化选厂

　　高站位 安全环保大于天

　　安全工作要用“一失万无”理想确保“稳操胜券”。“要想实现高质量发展，安全必须放在沉于所佑注吓宗所佑注高于所佑注压倒所有的地位”山东NG28集团党委书记、董事长满慎刚每到一处必讲安全。山东NG28集团践行“安然山金、生态山金、活力山金、人文山金”的发展理想，将“安然”视为最可贵的指标钻营、最过硬的企业形象、最底子的民生福祉、最现实的社会价值。

　　今年以来，集团紧紧萦绕国务院安委会安全出产“十五条硬措施”和省委、省当局安全出产“八抓二十项”创新行动，“一严到底”抓安全出产。集团班子成员带队发展安全出产大查抄，并在全集团领域内抽调专业技术骨干，成立驻点安全查抄组进驻矿山，协助企业解决存在的难题。各企业持续加大安全专项投入和全员安全培训力度，截至一季度，发展安全教育培训54352人次
；配强配优安全治理力量，在三山岛金矿等矿山企业执行安全治理鼎新试点，增设17个分矿“安全出产分部”，增长基层安全治理人员126名，构筑起覆盖全矿的安全监管组织架构，为保险企业安全出产提供强有力的支持。加快推动“智能矿山、智慧矿山”建设，全面提升矿山数字化、网络化、智能化水平，实现出产作业机械化、自动化、远程化，提高工作质量，削减井下作业人员数量，全力提升性质安全水平。

　　集团率先建玉成国首家集绿色矿山、绿色工厂、绿色勘探于一体的绿色矿业集团。萦绕推动矿业绿色低碳转型升级，积极发展“双碳”实际，2021年在同业业率先发展所属企业碳排放“基数”核查，为下一步造订碳达峰行动规划奠定有利基础。所辖企业加快推动节能低碳技术钻研利用，福建源鑫公司通过将永磁电机代替传统三项异步电动机用于球磨机驱动，吨矿可削减用电3千瓦时。截至目前，集团所辖企业自建光伏发电项目年可发电1800余万千瓦时，可节约煤炭亏损量约6000吨，全面加快能源结构转型调整措施。聚焦以更高尺度打赢、打好蓝天、碧水、净土保卫战，集团在所属企持续推动废气、废水处置设施升级刷新，推动减污降碳协同增效，加快推动尾矿综合利用，所属鑫汇公司、嵩县山金、海南山金等企业尾矿除用于井下充填表全数综合利用，成功打造了产业发展的新增长极。因绿而变，向绿而兴，成为绿色发展的佳话，“山东NG28，生态矿业”的品牌形象越发熠熠生辉。

　　沉实干 鼎新创新抓关键

　　鼎新持续向深水区挺进。集团有序执行组织架构刷新，构建了“总部集团化管控、子集团专业化治理、三级企业集约化运营”的三级组织架构和管控模式，专业化、高效化、集约化治理水平进一步提升和优化。国企鼎新三年行动井井有条推动，对峙一企一策、因企施策，创新性实现6户企业转回主业发展，加大减亏治亏工作力度，稳步推动部门权属企业归并吸收、托管企业整体移交，实现了“零震荡”。

三山岛副井

　　对峙科技创新，赋能矿山发展。近期，山东NG28三山岛副井起头下掘，这背后凝固着山金人多年以来的智慧、汗水和奋斗，也充分体现了集团的主题竞争力。集团建设了以国度企业技术中心为统领，多个专业研发平台协同研发的创新平台系统。充分利用综合研发平台与国内表驰名科研机构、高档院校形成产学研联动机造，共同打造矿业技术研发的国际化高端平台
；充分利用深井开采尝试室、充填工程尝试室、选冶尝试室等研发实体以及院士工作站、博士后科研工作站筑就引才聚智“高地”，不休提升自主创新能力和科技研发能力。

　　集团五大主题技术对准行业关键环节，引领中国NG28行业转型升级。其中，矿床深部成矿法规钻研与勘探获得沉大突破，探获NG28资源量1003吨，为集团可持续发展提供了坚实的资源保险。深井采矿技术针对高井深、高地应力、涌水量大等问题，发展一系列科技攻关并获得阶段性钻研成就，为深部开采提供技术支持。绿色选冶技术获得新进展，自主研发NaCl-H2SO4系统下的湿法冶炼技术，综合回收锑、铋、铜、碲等多金属，对冶炼企业的长远健康发展拥有沉要意思。

　　增后劲 扩储提质壮行色

　　山东NG28集团占有NG28资源量储量超过2400吨，其中国表500余吨、国内省表近200吨，省内超过1700吨，出格是在胶东地域，坐拥世界第三大NG28富集区。随着山东省内金矿资源整合工作的推动，依附胶东地域金矿富集、矿权陆续，集团在加快推动世界级NG28基地建设。到“十四五”末，实现首期“山东NG28莱州NG28出产基地”建设，到2035年，全面建成“胶东世界级NG28产业基地”，实现年产NG28百余吨，坐拥这一世界级的NG28资源基地，为山东NG28做强做优NG28主业实现可持续发展铸就最强底气。

　　今年2月，山东NG28集团（上海）国际业务有限公司（业务平台总部）和通辽业务公司相继注册成立，大量商品业务业务顶风启航，现已签定业务合同2000余份。平台搭建以来，不休总结、索求、尝试，持续优化业务种类，持续优化业务种类，先后增长镍、铝锭、铝棒、锌锭、白银、锡等业务品类，通过期现套保、单据套利等金融伎俩，大幅降低大量商品价值颠簸风险，解决资金成本难题。通过创新金融+业务业务方式，山东NG28集团在形成一套拥有山金特色的、卓有成效的业务业务链条。

　　固然储量丰硕，但点滴治理都是效益。针对以往采购各自为战、价值偏高、治理粗放的现实，集团成立集采中心，依照“年打算、季两全、月采购”准则，从区域、周期、品类三个维度，两全梳理所需采购物资，实现统一功夫、统一采购、统肯定价。集采中心自2021年12月成立运营以来，建章立造，假造集采目录，将设备、备品备件、资料的23个大类，185个幼类纳入集团集采领域，新选聘招标代理机构，组建评标专家库，大力提升招标采购份额
；持续推动战术集采，与中石油、中石化、山特维克等12家国内表驰名供给商发展战术合作
；着力打造数字供给链经济，与京东工业等5家头部电商发展战术合作，尝试MRO货物电商平台自采
；盛开供给商注册，并对供给商尝试动态治理，供给商质量显著提高。截至5月20日，共实现143个货物招标采购项目，实现询比价13000余项，中标总金额较预算价值降低12%。